MO7 – Prévenir les surcoûts et les dérives de chantier

Comment éviter les dépassements de budget et les retards sur votre chantier ?

Les surcoûts et dérives de chantier sont une source fréquente de stress et peuvent compromettre la réussite de votre projet. Mauvaises estimations, aléas techniques, entreprises défaillantes : autant de risques qui peuvent faire exploser le budget et allonger les délais. En tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO), je vous propose un accompagnement spécifique pour anticiper ces dérives et protéger vos intérêts.

Les causes fréquentes de surcoûts

• Des documents de consultation incomplets ou imprécis (DCE).
• Des choix techniques inadaptés ou mal définis.
• Une coordination défaillante entre les entreprises.
• Des aléas non anticipés (sol, réseaux, réglementation).

Mes solutions pour prévenir les dérives

• Un DCE précis et complet, pour des offres claires et des engagements solides.
• Un suivi financier rigoureux, avec validation des situations de travaux et contrôle des écarts budgétaires.
• Des réunions et rapports réguliers, pour détecter les problèmes au plus tôt.
• Des conseils stratégiques : arbitrages techniques, variantes économiques, gestion des imprévus.

Avec cet accompagnement, vous gardez la maîtrise de votre chantier, de vos coûts et de vos délais.