EC2 – Étude de prix : maîtriser le budget dès la conception

Structurer un appel d’offres efficace pour choisir les bonnes entreprises

L’appel d’offres est une étape clé pour garantir la réussite de votre projet de construction ou de rénovation. Mal préparé, il peut conduire à des choix d’entreprises hasardeux, des surcoûts, des retards ou des malfaçons. En tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO), je vous accompagne pour structurer un appel d’offres rigoureux et analyser objectivement les propositions reçues.

Préparer un appel d’offres efficace

• Établir un dossier de consultation des entreprises (DCE) clair et complet, intégrant les plans, les prescriptions techniques, le planning prévisionnel et les clauses administratives.
• Préciser les attentes et les critères d’évaluation des offres, afin de garantir des propositions comparables et cohérentes.
• Organiser la diffusion du DCE pour cibler des entreprises sérieuses et adaptées au projet.

Analyser les offres : un accompagnement stratégique

• Vérification technique et financière des propositions : conformité au cahier des charges, cohérence des prix, analyse des variantes proposées.
• Rédaction d’un rapport d’analyse des offres, avec recommandations pour vous aider à sélectionner les entreprises.
• Assistance lors des négociations éventuelles pour ajuster les prestations sans compromettre la qualité.

Grâce à cet accompagnement, vous prenez des décisions éclairées et sécurisez vos engagements avec les entreprises.