Anticiper les coûts réels pour lancer vos appels d’offres sereinement

L’estimation des coûts est une étape stratégique avant de lancer les consultations des entreprises. Un budget bien estimé permet d’éviter les écarts majeurs entre les prévisions et les offres, et de sécuriser le financement de votre projet.

Comment fiabiliser l’estimation des coûts ?

Pour garantir la fiabilité de l’estimation, j’adopte une approche méthodique :

  • Analyse détaillée des plans, du métré et des spécifications techniques ;
  • Utilisation de bases de données actualisées sur les prix des matériaux et de la main-d’œuvre ;
  • Prise en compte des contraintes spécifiques du projet (site, réglementation, accessibilité, environnement) ;
  • Intégration des coûts annexes : études techniques, assurances, frais administratifs ;
  • Prévision des aléas possibles et ajout de marges de sécurité.

Pourquoi cette étape est-elle si importante ?

Une estimation fiable des coûts permet de :

  • Préparer des consultations alignées sur les réalités économiques du projet ;
  • Réduire le risque de surcoût en phase travaux ;
  • Faciliter la comparaison des offres et le choix des entreprises ;
  • Sécuriser les financements et éviter les imprévus financiers.

Quelle valeur ajoutée pour votre projet ?

En tant qu’économiste de la construction, je mets à votre service mon expérience, des outils numériques performants et des références de prix à jour. Vous bénéficiez ainsi d’une estimation réaliste et maîtrisée, qui constitue la base de vos appels d’offres et du pilotage budgétaire.